{"id":1001,"date":"2025-11-17T13:45:27","date_gmt":"2025-11-17T13:45:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humanaitalia.org\/blog\/?p=1001"},"modified":"2025-12-04T14:14:33","modified_gmt":"2025-12-04T14:14:33","slug":"moda-sostenibile-quando-innovazione-e-responsabilita-si-incontrano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humanaitalia.org\/blog\/moda-sostenibile-quando-innovazione-e-responsabilita-si-incontrano\/","title":{"rendered":"Moda sostenibile: quando innovazione e responsabilit\u00e0 si incontrano"},"content":{"rendered":"\n

Le sfide del settore moda sono tante e complesse, quasi come fare un puzzle con pezzi in continuo movimento: questo il punto di vista di Silvia Mazzanti, Sustainability Manager di Save The Duck che abbiamo intervistato.<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

di Redazione<\/p>\n\n\n\n

Nel panorama della moda, la sostenibilit\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 un\u2019opzione, ma una necessit\u00e0. Save The Duck<\/strong>, brand 100% animal-free e B Corp dal 2019, sta dimostrando come sia possibile coniugare stile, tecnologia e impegno sociale attraverso progetti concreti che favoriscono la circolarit\u00e0. Dalla funzione \u201cDonate\u201d integrata nel Digital Product Passport, che permette di donare capi pre-owned a Humana People to People Italia, alla recente campagna take-back<\/em><\/a><\/strong> nei negozi, l\u2019azienda sta costruendo un modello virtuoso che coinvolge clienti, partner e comunit\u00e0. Abbiamo incontrato Silvia Mazzanti, Sustainability Manager di Save The Duck<\/strong>, per approfondire il ruolo della sostenibilit\u00e0 nella strategia del brand e capire come queste iniziative stiano trasformando il modo di concepire il ciclo di vita dei capi. Ecco cosa ci ha raccontato.<\/p>\n\n\n\n

Quali esperienze ti hanno portata a diventare Sustainability Manager di Save The Duck e in che modo il tuo background influisce sulle scelte strategiche che prendi oggi per il brand?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/em> Il mio percorso verso il ruolo di Sustainability Manager in Save The Duck \u00e8 nato “per caso”. La mia formazione professionale e esperienza, ventennale, \u00e8 nello sviluppo prodotto. In Save The Duck il mio ruolo di Product Manager si \u00e8 gradualmente trasformato in quello attuale. Sicuramente la mia esperienza e conoscenza del sistema moda \u00e8 stata cruciale per fare di me la Sustainability Manager che sono oggi. Conosco i materiali e come si costruisce un capo cos\u00ec come conosco le difficolt\u00e0 che le filiere e i suoi addetti devono fronteggiare. Oggi sono la mia preparazione tecnica e la conoscenza del settore che guidano le mie scelte e il mio approccio ai progetti che decidiamo di portare avanti. \u201d<\/p>\n\n\n\n

Il Digital Product Passport \u00e8 una delle innovazioni pi\u00f9 interessanti introdotte da Save The Duck. Quali sono le principali sfide e opportunit\u00e0 che vedi nell\u2019implementazione di strumenti digitali per garantire trasparenza e tracciabilit\u00e0 nel settore moda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/em> Il nostro Connector<\/em> ambisce a essere il passaporto di ogni capo: racconta la sua storia, da dove viene, cosa contiene e serve a creare un ponte tra il Brand e il cliente che lo ha scelto. La sfida principale? Far s\u00ec che questa carta d\u2019identit\u00e0 digitale<\/em> venga davvero utilizzata da tutti, i retailer cos\u00ec come i clienti, come uno strumento quotidiano di trasparenza e conoscenza. Si tratta di consolidare un rapporto di fiducia che diventa anche cultura. L\u2019opportunit\u00e0 \u00e8 enorme: il DPP potr\u00e0 trasformare un capo d’abbigliamento da scatola vuota a libro aperto, permettendo scelte consapevoli e responsabili, favorendo l\u2019economia circolare e abbattendo sprechi inutili. Immagino un futuro in cui dietro ogni acquisto ci sia una storia chiara e coerente, dove il cliente diventa protagonista attivo e consapevole nel trasformare il mercato. Il DPP pu\u00f2 essere la chiave per cambiare le regole del gioco. Noi siamo solo all\u2019inizio di questa avventura digitale, in attesa di avere indicazioni chiare e soprattutto univoche, perch\u00e9 si possa giocare la partita seguendo regole uguali per tutti e che permettano la comparabilit\u00e0 dei capi. \u201d<\/p>\n\n\n\n

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Silvia Mazzanti, Sustainability Manager Save the Duck<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Come Sustainability Manager, quali sono secondo te le prossime sfide che il settore moda dovr\u00e0 affrontare per accelerare la transizione verso modelli pi\u00f9 sostenibili e circolari? E quale ruolo vuole giocare Save The Duck in questo scenario?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/em> Le sfide del settore moda sono tante e complesse, quasi come fare un puzzle con pezzi in continuo movimento! Serve una maggiore integrazione tra sostenibilit\u00e0 e innovazione e un coinvolgimento attivo di tutta la filiera. I designer devono progettare tenendo in considerazione la durabilit\u00e0 e la riciclabilit\u00e0 come criteri imprescindibili. Questo porter\u00e0 ad abbattere gli sprechi, valutare materiali alternativi e innovativi, e soprattutto coinvolgere i clienti perch\u00e9 siano sempre pi\u00f9 consapevoli nelle loro scelte. Save The Duck vuole essere un motore di cambiamento. Per questo portiamo avanti progetti concreti come il Digital Product Passport e siamo sempre alla ricerca di materiali all\u2019avanguardia per garantire non solo prodotti privi di materiali di origine animale, ma soprattutto che non generino impatti negativi su ambiente e persone. Vogliamo dimostrare che \u00e8 possibile fare moda bella, funzionale e responsabile, e che fare squadra con altri attori del settore pu\u00f2 accelerare questa transizione. \u201d<\/p>\n\n\n\n

Save The Duck collabora con Humana e Certilogo per progetti che uniscono tecnologia, sostenibilit\u00e0 e solidariet\u00e0. Quanto \u00e8 importante per voi creare partnership di filiera e quali criteri guidano la scelta dei vostri partner?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201c<\/em> Nella scelta dei partner, ci guidano dei criteri chiave come l’allineamento valoriale, trasparenza, competenza tecnica e capacit\u00e0 di generare impatti misurabili e replicabili. Cerchiamo di costruire relazioni che siano funzionali, trasformative e che ci aiutino a sperimentare nuovi modelli di circolarit\u00e0, di tracciabilit\u00e0 e anche di solidariet\u00e0. Collaborare con realt\u00e0 come Humana e Certilogo ci permette di unire tecnologia e impatto sociale in un\u2019unica direzione: dare ai nostri capi una lunga vita e ai nostri clienti strumenti concreti per partecipare attivamente al cambiamento. Crediamo che il vero progresso nasca quando le aziende smettono di agire da sole e iniziano a costruire reti virtuose, dove ognuno mette a disposizione il proprio sapere per un obiettivo comune: ridisegnare il futuro della moda in chiave etica e rigenerativa. \u201d<\/p>\n\n\n\n

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